27 单机模型
27.1 打平推导
第 26 章给了通用算法,本章用录音中的自述口径走一遍本案数字,用于演示计算方法,不代表任何真实项目的实际条件。录
| 参数 | 取值 | 换算 |
|---|---|---|
| 单机月租 | 20 万元人民币 | 约 2.80 万美金,折约 4.79 美金每卡每小时 |
| 单机月收入 | 30 万元人民币 | 约 4.20 万美金,折约 7.18 美金每卡每小时 |
| 单机月毛利 | 10 万元人民币 | 约 1.40 万美金,毛利率 33.3% |
| 租期 | 5 年 | 60 个月不可撤销 |
| 预付比例 | 20% | 相当于一次性支出 12 个月租金 |
图 60单机月度损益推导
演示用数字,来源为录音自述口径,未经核实。汇率按 7.15 计算。
这套账自己是圆的。问题不在算术,在于它挂着三个前提,每一个都不在我们控制之内。
按 1000 台推算:月营收约 4200 万美金,月毛利约 1400 万美金。录音中给出的是 4500 万与 1500 万,录差异来自汇率取整,量级一致,说明这组数字内部是自洽的。自洽不等于成立,成立与否取决于三个前提能否兑现,下面逐条拆。
27.2 利用杠杆
因为成本几乎全固定,利用率对毛利的影响是杠杆式的,不是线性的。成本 2.80 万美金不随利用率变化,收入按利用率线性缩放,于是毛利等于 4.20 乘利用率减 2.80。令毛利为零,解得打平利用率约 66.7%:低于三分之二,这台机器就在亏钱。
图 61利用率与单机月毛利的关系
条长表示毛利绝对值,亏损档位以最小条长表示,不按负值比例绘制。
这机器要跑到三分之二以上才不亏钱。所以拿产能之前,销售必须先落地,不能倒过来。
这条杠杆解释了为什么行业里所有人都在抢规模:规模不是为了摊薄固定成本,而是为了在下游获得议价权,从而把利用率推上去。产能越大,模型厂越愿意把大额订单交给你,利用率越容易打满,毛利率越高;反过来,小玩家利用率打不满,长期在打平线附近挣扎。
27.3 优化乘数
技术优化的价值等于优化幅度乘以产能规模,这是技术人在这个行业的定价公式。推理效率提升 10%,意味着同一台机器每月多产出 10% 的 token;在售价不变、订单充足的前提下,这 10% 全部落到毛利上。单机月毛利 1.40 万美金,收入 4.20 万,10% 的收入提升就是 0.42 万美金,毛利从 1.40 涨到 1.82,增幅 30%。归因时要守住第 40 章的纪律:可归因的增量毛利要扣掉迁移、工程、人力、故障、重试和低负载闲置,吞吐提升如果来自放宽尾延迟而客户不接受,技术指标就没有变成产品价值。
图 62同一优化在不同规模下的年化价值
按 4.20 万美金月收入、10% 提升、满负荷推算的理论上限,未扣除利用率不足与售价波动。
我这个优化值多少钱,取决于你有多少卡。卡的数量没写进合同,我的价值就是个空数。
27.4 敏感分析
把三个前提各自往坏处推一档,看毛利还剩多少。这是任何财务模型都必须做的一步。
| 情形 | 变化 | 单机月毛利 | 相对基准 |
|---|---|---|---|
| 基准情形 | 按 27.1 假设 | 1.40 万美金 | 100% |
| 售价跌 10% | 收入降至 3.78 万 | 0.98 万美金 | 70% |
| 售价跌 20% | 收入降至 3.36 万 | 0.56 万美金 | 40% |
| 售价跌 33% | 收入降至 2.81 万 | 接近零 | 0% |
| 利用率 80% | 收入降至 3.36 万 | 0.56 万美金 | 40% |
| 售价跌 10% 且利用率 85% | 收入降至 3.21 万 | 0.41 万美金 | 29% |
图 63毛利对售价的敏感性
按 14.1 基准假设线性推算,未考虑规模变化与合同重谈的可能。
售价跌三分之一,我们的毛利就归零,但租金一分不少还要付四年多。这是这单最要命的一条。
追问售价跌三分之一毛利归零而租金义务不变,这个敞口谁扛;优化乘数的前提是订单充足,订单在哪。
修订记录
| 日期 | 改了什么 | 为什么 | 谁 |
|---|---|---|---|
| 2026-08-04 | 按章导入,正文与插图保持原样 | 原稿结构清晰,重写反而损失信息 | 工程 |