29 资本结构
29.1 三种玩法
同样是买卡产 token,资本结构不同,这就是三门不同的生意。
| 形态 | 收入来源 | 典型资金回报 | 核心能力 |
|---|---|---|---|
| 裸算力出租 | 按卡时收租,长约锁定 | 较低,供应链与资金成本决定 | 拿货能力与资金成本 |
| token 批发 | 按 token 收费,赚技术溢价 | 较高,靠效率放大 | 推理效率与销售渠道 |
| 自用消化 | 自有应用消耗自有产能 | 取决于应用的变现能力 | 产品与用户 |
图 65技术杠杆叠加在供应链之上
回报区间的具体数值随时点与地区差异很大,此处只做结构对比。
别人赚的是差价,我们要多赚的那一层是效率。所以关键是效率优势能不能被独立验证。
第一种是重资产的供应链生意,回报率受限于资金成本与货源价差,行业里对这类公司的资金回报率判断通常在中低区间。待第二种在第一种之上叠了一层技术杠杆:同样一批算力,通过工程效率产出更多 token,差额就是超额收益。这是 token 工厂宣称高回报率的全部理由,它成立与否取决于第 27.3 节的优化乘数能否兑现。
29.2 基金术语
如果用基金结构做这门生意,有五个术语必须懂,它们决定钱怎么分。
| 术语 | 含义 | 常见取值 | 谈判要点 |
|---|---|---|---|
| 管理费 | 按管理规模每年收取,覆盖团队运营 | 每年 2% | 按认缴还是实缴,投资期后是否递减 |
| Carry | 超额收益中分给管理方的比例 | 20% | 计算基数是全部收益还是超过门槛的部分 |
| 门槛收益 | hurdle,LP 先拿到的最低年化 | 通常 6% 到 8% | 有没有设,没设则 carry 从第一元开始分 |
| 回拨条款 | clawback,多分的 carry 要退回 | 视 LPA 约定 | 前期分了后期亏损时是否追回 |
| 分配顺序 | waterfall,本金与收益的分配次序 | 欧式或美式 | 欧式是全部本金还完才分 carry |
图 66两种分配顺序下管理方的到手时点
示意图。真实 LPA 的分配机制更复杂,通常包含追补条款(catch-up)。
carry 是三四年以后的事,而且要项目成了才有。工资是每个月的事。这两件事要分开谈。
录音中描述的结构是 2% 管理费加 20% carry、80% 归 LP,录这是行业标准形态。但对话中没有提到门槛收益与回拨条款。待这两项的有无,对管理方的实际到手金额影响巨大:若按标准欧式瀑布执行,在全部本金返还之前,管理方拿到的 carry 可能接近于零。
29.3 回本口径
同一组数字,回本期可以是 8 个月也可以是 24 个月,差别只在一个合同条款。这是本册最重要的一个计算演示。回到 27.1 的假设:预付 20%,相当于 12 个月租金,即每台约 33.6 万美金。关键问题是:这笔预付是抵扣前 12 个月的租金,还是作为押金持有到租期末?若抵扣,前 12 个月无现金租金支出,毛利全额回流,回本快;若押金,预付被冻结,每月照付租金,回本被拉长一倍以上。任何回本口径的宣称,先看这一条。
图 67预付性质决定回本期
柱高为示意,表示每月累计净流入的增长趋势,不按精确金额比例绘制。
他说十一个月回本,我要先看租赁合同里预付那条怎么写的。这一条能把回本期从八个月变成两年。
29.4 现金曲线
快速扩张的现金曲线有一个反直觉的特征:越挣钱,现金越紧。每上一台新机器都要先付一笔预付款,而这台机器的回本要一两年。扩张速度快于回本速度时,经营现金流虽然为正,可用现金却持续被新增预付吃掉。这就是增长性资金缺口:它不是亏损,但会导致现金断裂。第 8.2 节讲过收入在第七门确认、成本从第一门发生,这条曲线就是那个结构乘以规模后的样子。
图 68扩张速度与现金缺口
曲线为定性示意,不代表任何具体项目的现金流预测。
扩张越快现金越紧,最难的不是第一台机器,是同时在爬坡的第一百台。钱要按谷底备,不是按首付备。
追问预付款是抵扣还是押金,合同原文哪一条;LPA 有没有 hurdle 和 clawback,瀑布是欧式还是美式;扩张计划下的现金最低点在第几个月。
修订记录
| 日期 | 改了什么 | 为什么 | 谁 |
|---|---|---|---|
| 2026-08-04 | 按章导入,正文与插图保持原样 | 原稿结构清晰,重写反而损失信息 | 工程 |