41 待核清单
41.1 数字缺口
| 编号 | 待核数字 | 为什么重要 | 怎么核 |
|---|---|---|---|
| N1 | 缓存命中率 88% 的测试条件 | 直接决定成本模型 | 索取压测报告完整表头，见 22.6 |
| N2 | 预付款的会计与合同性质 | 回本期在 8 到 24 个月之间摆动 | 索取租赁合同样本条款 |
| N3 | 一期资金到位时间表 | 决定能否支撑 1000 台目标 | 索取书面意向文件 |
| N4 | LPA 的瀑布与门槛条款 | 决定团队实际到手金额 | 索取 LPA 草稿或条款清单 |
| N5 | 已运营主体的实际规模 | 两处口径不一致，一处称筹建中一处称已运营 | 索取现有主体的运营证明 |
| N6 | 性能提升的口径统一 | 5% 到 30% 与 50% 超额收益不是同一口径 | 要求给出统一定义与测试基准 |
| N7 | 最小采购单位与实际批次 | 自述最小 32 台，实际批次为 16 到 24 台 | 确认单位是整机还是整柜 |
41.2 事实待核
| 编号 | 待核事实 | 核验路径 |
|---|---|---|
| F1 | 发起方与其现任雇主之间的关系安排 | 书面确认是否存在竞业限制与商业机会冲突 |
| F2 | 现任雇主对该项目的正式立场 | 要求出具书面立场或知情确认 |
| F3 | 货源方的实际运营能力 | 现场尽调，按 35.1 与 40.2 的判据逐条打分 |
| F4 | 拟设主体所在法域的适用规则 | 外部律师出具书面法律意见 |
| F5 | 名义签署人的责任边界与免责安排 | 律师意见加责任险方案 |
| F6 | 已有客户合同的可转移性 | 确认现有下游关系是个人资源还是公司资产 |
与 F1-F6 并行，还有一组来自录音本身、会改变整体业务模型的开放问题：趋境相关正式主体、产品和各角色的授权关系；20 亿 TPM、100 多台 B300、国内不足 1500 台等数字的对象、周期和原始系统记录；B300、GB300 与录音原词 GP 300 分别指 GPU、服务器还是机架级系统；60% 初期消纳来自订单、最低承诺、历史流量还是市场判断；客户、模型权利、数据处理、机器位置、签约和收款主体怎样对应；生态合伙人分配是否已进入正式文件。这些问题应优先于继续美化方案。
41.3 提问清单
下面这些问题可以直接在下一次会议中逐条提出，每条都对应本册的一个章节。
| 序号 | 问题 | 对应章节 |
|---|---|---|
| Q1 | 租赁合同里预付款是抵扣前期租金还是保证金，能否看条款原文 | 29.3 |
| Q2 | 五年租约的提前终止条款怎么写，违约金如何计算 | 13.7 |
| Q3 | 缓存命中率是在什么模型、什么长度分布、什么并发下测的 | 16.3 22.6 |
| Q4 | 声称的效率优势能否在我方指定的环境和流量下复现 | 19 40.3 |
| Q5 | 一期资金的到位时间表，以及第二期的触发条件 | 29.4 |
| Q6 | LPA 有没有门槛收益和回拨条款，瀑布是欧式还是美式 | 29.2 |
| Q7 | 名义签署人的责任边界、免责安排与退出机制是什么 | 31.6 34.2 |
| Q8 | 出口管制方面有没有书面法律意见，出具方是谁 | 32.2 41.2 |
| Q9 | 资金穿透后受益人的口径，与已披露的意向出资方如何统一 | 39.4 |
| Q10 | 现任雇主对该项目的书面立场是什么 | 41.2 |
| Q11 | 每个产能中心的驻场安排与故障恢复时限承诺 | 13.4 35.2 |
| Q12 | 下游 SLA 的赔付上限如何设定，是否封顶 | 28.3 |
图 93尽调闸门
闸门设计为通用尽调框架，适用于同类合作评估。
先过法律那关。过不了后面都不用谈，省得投入感情之后判断就不客观了。
使用这份手册时，先定义分母，再逐层找证据，把每句“能做”改写成带条件的主张。清单没有关闭，方案就仍是情景，不进入承诺。
追问十二个问题带进下一次会议，按 Q9、Q1、Q3 的顺序先问；每得到一个答案，回到对应章节核对口径。
修订记录
| 日期 | 改了什么 | 为什么 | 谁 |
|---|---|---|---|
| 2026-08-04 | 按章导入，正文与插图保持原样 | 原稿结构清晰，重写反而损失信息 | 工程 |